
| 让客户接受“高价格”的实用销售技巧 |
| 发布人:sadif | 来源:MBAlib |
| 分类:职涯一点灵 | 细分类:职涯原力 | 发布时间:2010-08-23 11:58:37 |
|
注意:不要蓄意攻击竞品:在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品,这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。
高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商封杀在渠道管理中,因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑! 如何让经销商客户接受高价格,是许多企业销售总监非常关心和头疼的问题。其实,“价格没有高低之分,只要你让购买者觉得值”这个原则,不仅适用于说服消费者也适用于说服经销商。如何消除经销商的顾虑,让其觉得经销您的高价产品很值呢?下文将为您提供实用的销售技巧。(链接:实用销售技巧培训) 一、当客户以竞品价格打压我产品时 1.表现:“你们的产品太贵了,人家同样的产品比你的便宜多了!” 2.分析:客户认为产品价格高,很多时候是因为没有选对参照物,因为“价格高”都是相对的。 例:在方便面行业,客户拿竞品的双料包产品与我方的三料包产品进行比较,拿竞品的低档面与我方的中高档面进行比较,拿小企业的产品与我们大企业的产品进行比较等,这种比较势必产生错误的结论。 3.应对方法: (1)先让客户讲,看看他之所以认为我们企业的产品“价格高”,是在与哪家企业产品进行比较: 如果客户拿我们大企业的产品与小企业的产品相比,就应向客户说明两者的价格是不能相提并论的,因为品牌的知名度和市场定位都不一样。 如果客户拿我们企业的产品同主要竞争对手的产品相比,那么首先应将客户所说的竞品的价格和售卖情况调查清楚;然后对号入座,看看竞品相当于我方产品的哪个品类;最后向客户说明他是在拿低档竞品的价格比我方高档产品的价格,对我方显然是不公平的。 (2)把本企业产品和竞品的各种优劣势进行详细比较,用数据、证书等直观的方式,从企业的状况和产品的定位、包装、质量等方面向客户说明。如在质量方面: 向客户说明我们企业的生产和质量管理情况,必要时可向客户出具企业获得的iso9000等质量保证体系的证明文件。与竞品进行相关质量指标的对比。 请第三方进行盲测。在第三方事前并不知道所测产品属什么牌子的情况下,让其自然而然地说出我产品与竞品相比有何长处。 (3)告诉客户我们的高价产品背后,有着优于竞争对手的完善的服务体系,它是厂商持久发展的重要保障。 注意:不要蓄意攻击竞品:在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品,这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。 对比技巧:评价竞品的时候,先说优点后说缺点;评价自己的时候,先说缺点后说优点。 二、当客户声明进不起货时 1.表现:“我们小店穷,进不起高价货啊。” 2.分析:客户可能真穷,需要企业给予一定的谅解和支持;也可能哭穷,希望企业压低价格,多给政策,甚至希望企业赊销。因此,首先要分清客户说此话的真正目的,然后分别应对。 3.应对方法: (1)对于真穷的客户,可以采用两种策略:当客户老板经营思路清晰、有远见而且对我产品有浓厚的兴趣时,可以适当向客户承诺一些能够兑现的资金援助和政策扶持;当你对客户的发展不抱信心时,干脆放弃此客户。 (2)对于哭穷的客户,先目测加旁敲侧击,估算出其资金实力和利润;然后为客户介绍与其实力相当的经销商经销本产品的丰收盛况;最后一定要强调经销机会难得。 原文链接:http://www.cnbm.net.cn |
|
|
| 版权申告--本网站信息及文章均由会员自行提供,会员依法应对其提供的任何资料承担全部责任。 创新风暴对本则信息的准确性、完整性、合法性或真实性均不承担任何责任。 |
| 透过最完美的创新团队与丰富的创新资源, 满足您针对创新需求的各项委托。 Innoing将成为您核心竞争力的价值战略伙伴! |
|
│产品创新需求委托‧
先进技术需求委托│ │市场开拓经营委托│ │商机标的寻求委托‧ 作业流程外包委托│ |
| 网路世界是由各种特色独具的软件功能集结而成的, 而促进厂商、个人更好地开发各类创新软件, 正是信息化社会愈发进步、成熟的力量 激发更多软件创新的能量,创造更大的软件需求市场, 是本专区时代性的任务与使命! |
| 推荐发表‧ 代理申请 ‧高手征求 |


)